化学与油气技术学院的管理层选出了“精益生产方法在科研活动中的应用”竞赛的优胜者。该竞赛吸引了"产品、流程和服务质量管理"方向的学生参与，他们提出了优化化学实验室科研工作组织与开展的方法。

 

据固体燃料化学技术教研室副教授叶莲娜·乌沙科娃介绍，精益生产技术在企业的应用需求正日益增长。但不仅工业生产需要流程优化，科研工作同样需要——这能加快实验速度、降低成本和减少失误风险。

 

学生们分组进入实验室，观察化学实验的进行过程。他们详细记录了高年级学生在实验中的操作：移动路线、设备使用情况以及物料流转路径。这些未来的质量管理专家通过这种方式锻炼了流程分析能力。

 

参赛者需要以四种形式提交改进建议：首先是绘制"意大利面图"——即实验室动线可视化图。参与者评估现有布局后，重新规划了器材和设备的位置，以减少多余移动和路线交叉。

 

同时，各团队还依据国家标准（ГОСТ）识别出各类损耗类型：如延误、库存过剩、缺陷等问题。通过这种方式，学生们发现了实验室流程中存在的低效操作。

 

随后，学生们绘制了价值流图——这是一种直观呈现实验各阶段的可视化图表，其中重点标明了化学研究中存在的瓶颈环节、资源浪费以及不增值的冗余操作。

 

基于对人员不合理移动路径和损耗类型的分析，参赛选手需要针对实验室工作优化提出10种精益生产方法的改进建议。

 

 

今年获胜团队以40分的满分成绩脱颖而出。学生们提出了一系列高效的精益生产实施方案：

• 例如，TPM（全员生产维护）系统能提升设备可靠性，减少故障停机时间。这种综合性的设备维护体系旨在保障设备持续稳定运行，提高利用率并降低相关成本。

• 快速换模系统SMED则能显著缩短设备切换时间，实现不同产品生产线的快速转换，从而有效节约时间。

获奖者和优胜者们获得了纪念证书，但更重要的是宝贵的经验——这将成为他们未来职业发展中的竞争优势。

 

新闻来源：https://kuzstu.ru/news/8509/nauka-bez-poter-studenty-kuzgtu-optimiziruyut-laboratornye-processy/